W Japonii dług publiczny przekroczył jeden chichocze jenów, czyli około dolarówczterdzieści sześć bilionów w roku dwa razy więcej niż w kraju produktu krajowego brutto. bln. Jak w kraju został przyjęty kluczowych inicjatyw gospodarczych, TĘ liczbę zaczynają nurkować, tak że do końca grudnia roku, zaległości wynosiła dolarów USA.
W sierpniu roku agencja ratingowa moody s różne Japonii długoterminowy niezależnym zadłużenia ocenę o jeden stopień do z w zależności od wielkości deficytu w kraju i poziomu finansowania zewnętrznego.
W dużych deficytów budżetowych i długu publicznego w następstwie światowego kryzysu - i następuje trzęsienie ziemi i tsunami w marcu roku przyczyniły się do obniżenia oceny. W roku Organizacja współpracy gospodarczej i rozwoju (OECD) redakcja Rocznika oświadczył, że dług Japonii wzrosła powyżej dwustu PKB częściowo w wyniku tragicznego trzęsienia ziemi i związany z nim wysiłek odbudowy. Kosztem pompowania długu, były premier Naoto Kan nazwał sytuację pilnie. Naprawdę, do roku Japonia miała wysoki dług w świecie PKB. W celu usunięcia japoński deficyt budżetowy i rosnący dług publiczny, narodowej japońskiej diety - za namową premiera Yoshihiko Noda, przewodniczący Demokratycznej partii Japonii (DNP) - przyjęty projekt ustawy w czerwcu roku planuje podwoić konsumpcyjne podatku do dziesięciu. Ten zwiększony podatek do ośmiu w kwietniu roku Pierwotnie planowano dziesięć zwiększyć podatek, który będzie odbywać się w październiku roku zostało odłożone co najmniej do października roku.
Celem ten wzrost był aby zatrzymać wzrost długu publicznego do roku, chociaż redukcja zadłużenia będą potrzebne dodatkowe środki.
OPCJĘ później stracił kontrolę nad dieta na koniec roku, a Noda następcą zawarciu z Liberalno-demokratycznej partii, realizowany program, w którym wzięło udział. trzy biliony jenów wydatków na pobudzenie gospodarki, aby zrównoważyć negatywny wpływ na zużycie podnoszenie podatków na wzrost gospodarczy.doprowadziła do szybkiego wzrostu na japońskim rynku akcji na początku roku bez istotnego zmniejszenia japońskich obligacji rządowych, choć -letnie stawki wzrosły nieznacznie. Około siedemdziesięciu japońskich obligacji rządowych, nabytych przez Bank Japonii, a reszta jest nabywany japońskich banków i funduszy powierniczych, które w dużym stopniu izoluje cena i rentowność tych obligacji od skutków globalnego rynku obligacji i zmniejsza ich wrażliwość na kredyt rankingu zmiany. Zakłady przeciwko japońskiego rządu obligacji stał się z powodu swojej ceny trwałość, bez względu na fundamentalne wręcz przeciwnie.
Pomimo stabilność rynku dla japońskiego długu publicznego, wydatków na obsługę długu publicznego Japonii wykorzystuje połowę państwowych dochodów podatkowych, a wartość importu energii w fali"Fukushima"ma również negatywny wpływ na Japonii wieloletnia nadwyżka na rachunku obrotów bieżących.
W roku, w trakcie wojny na Pacyfiku, wielkość długu publicznego przekroczyła wewnętrzny dochód JP wykonawcy. Rząd podjął publiczne prawo finansowe (Japonia) JP, gdzie liczba wydanych krajowych obligacji przekroczyła wielkość sprzedaży w roku w przeddzień kryzysu gospodarczego, który nastąpi po tym, jak wojna została zakończona. Tam był wzrost inflacji po wojnie, rząd podjął pozycji zrównoważonej polityki fiskalnej, zakazujące:) wydawanie deficytu-pokrycie obligacji (Japonia) JP, i), Bank Japonii kupować od niedoboru-pokrycie obligacji. Od momentu powstania systemu roku kwota papierów wartościowych w banku - zwłaszcza krajowych obligacji - znacznie wzrosła. Jednak w budżecie wydano mld jenów deficytu-pokrycie obligacji, a w budżecie na następny rok, w roku przeznaczono miliardów jenów na budowę obligacje. Do, rząd nie zgłasza krajowych obligacji ze względu na japońskiej bańki cen aktywów. Obligacje zostały ponownie wydane w roku, i został wydany każdego roku od tego czasu. W roku, Masayoshi, były minister finansów ogłosił w deklaracji kryzys finansowy deficytu-pokrycie emisji obligacji o wyższej częstotliwości. Podczas japońskiej bańki cen aktywów w końcu lat -tych, dochody były wysokie ze względu na uprzywilejowanych warunkach, japońskie akcje zyskał, a wartość wyemitowanych obligacji był skromny.
Wraz z upadkiem gospodarki"mydła bańki"przyszedł zmniejszenie rocznego dochodu.
W rezultacie ilość wyemitowanych obligacji gwałtownie wzrasta.
Większość krajowych obligacji została ustalona stała stopa procentowa, tak, że stosunek długu do PKB wzrosła w wyniku spadku nominalnego wzrostu PKB z powodu deflacji.
Wzrost rocznych przychodów spadło do długotrwałego depresji.
Dlatego rząd zaczął wydawać dodatkowe obligacje rządowe, aby pokryć odsetki. To krajowy związek o nazwie odnowienie krajowych obligacji W wyniku emisji obligacji, dług faktycznie nie opłaciło, a kwota wyemitowanych obligacji rośnie.
Japonia kontynuuje również wypuścić obligacje na pokrycie długów, ponieważ ceny aktywów upadku. Tam był etap, który możliwość działania polityki oszczędnościowe Róża, gdy strach za zwrot (umorzenie) głównym zainteresowaniem był zbliżony podniósł na dowolny warunek kłopoty.
Ale ta zasada działała, co było niewłaściwe fiskalnych działań ze strony rządu i przyciągnąć finanse pod kontrolą Banku Japonii, kiedy krytycznego spowolnienia spowodowanego polityką oszczędnościowe i inne.
Istnieje opinia, że zaproponował strach dla ogólnej sytuacji ekonomicznej struktury, że japońska gospodarka przeżywa deflacji, wynikające z globalizacji i rosnącej konkurencji międzynarodowej. Czynniki te określają kierunek japońskiej polityki gospodarczej, zatem postrzegane szkodliwego wpływu na potęgę gospodarczą kraju. Z wyżej wymienionego punktu widzenia od mobilizacji finansów rządu lub działanie zmniejszeniem podaży pieniądza Banku Japonii, czy, z punktu widzenia, że była deflacja, recesja spowodowana długą zwany niski popyt, jest i krytyczne uwagi, które również mają wpływ zaszkodzić siła gospodarki, jak zwykle, w celu promowania reform strukturalnych, zwiększenia skuteczności ze strony podaży. Z drugiej strony mamy następujące propozycje tego krytyka: polityka było zaplanowane i przyjęli, w którym krajowy bank centralny będzie bezpośrednio kupować państwowe obligacje. Ekonomista Kazuhito Ikeo zauważył, jak quantitative easing i fiskalnej finansowania różnią się od siebie. Nie musimy widzę, że to samo, co oznacza, że Bank Japonii kupił krajowych obligacji. Pożyczyć pieniądze jest wyraźnie inna, niż dać pieniądze. Jednak, jak się wydaje, taki sam, jak trudne do odróżnienia, gdy obserwujemy tylko pieniądze, przenosząc się z miejsca na miejsce. Zgodnie ze statutem prawa finansowego Japonii, Bank Japonii nie musi kupić obligacje rządowe bezpośrednio. Niemniej jednak, zgodnie z warunkiem, że jest dozwolone kupować, gdy narodowy parlament zatwierdzi projekt ustawy. Zasady te w wyniku refleksji o tym, że Bank Japonii wywiódł o burzliwej inflacji poprzez zakup obligacji rządowych w okresie Od Do dopiero po wojnie.
